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荔湾科技工作人员系列故事——广州市百福电气设备有限公司总经理张学美
来源:江南全站app下载官方网站    发布时间:2024-09-07 18:49:53 浏览量 : 11 次

  科技让生活更美好。2017年,荔湾区科协走进科技工作人员,书写他们优秀的品质:求实、创新、自信、坚韧。他们敢为人先、拼搏奉献的精神激励荔湾人勇往直前。本期节目,一起认识广州市百福电气设备有限公司总经理张学美。

  一个企业老板、一个获得多个国家发明专利的理工男、一个拥有3家公司的成功人士,在深航7.26纵火现场,竟然能毫不犹豫地赤手搏斗,与机上人员一起制服歹徒,这看起来像一个电影镜头,但却发生在你我身边,这个人就是被媒体追访的广州市百福电气设备有限公司总经理张学美。

  因为在深航纵火事件中挺身而出,他获评见义勇为类“中国好人”,从而被普通大众所熟知和津津乐道,但对他来说,这“只是小事”,“作为一个男人,关键时刻就应该站出来,要有正义感,要有担当!”生活中的他,“有正义感,有担当”;同时作为科技工作人员和企业老总的他,不停地改进革新,精益求精,追求工匠精神,追求百年企业,从变频器开始精耕细作,历经20余年,他的公司也由最初一家小型非公有制企业一跃而成为拥有高科技含量的高新技术企业。

  当自身企业成为行业标杆,他又践行企业家社会责任,给行业制定标准,同时也不忘回馈社会,在今年8月底,13号强台风“天鸽”正面登陆珠海后,他所在的广州市百福电气设备有限公司先后组织了2支抢险队伍赶赴珠海投身供水抢修工作,短短几天时间里共抢修了14个小区的水泵房!

  2015年7月26日,张学美像往常一样看望完家人后从浙江台州老家飞往工作地广东广州。在飞机即将降落广州白云机场的时候,张学美所乘坐深圳航空公司ZH9648突然发生一起机上纵火事件。

  当日凌晨零点40分,飞机上突然有一名约50岁左右、身材矮小的黑衣男子从经济舱后排跑到第一排坐了下来,分别点燃头等舱、头等舱和经济舱之间的两扇窗帘,舱内冒出两团明火,一时之间,乘客们被这突如其来的变故搞得六神无主,慌了手脚,许多妇女和儿童见状哭成一团。纵火者越发猖狂,像疯子一样,肆无忌惮地挥舞着两把斜切的铝合金条追砍乘务员,乘务员拿出灭火器喷向歹徒,但纵火者丝毫没有退却的意思。在乘务员和纵火者短暂对峙、千钧一发之际,张学美挺身而出,在纵火者经过自己身边的那一刹那,果断伸出双手,趁机摁住纵火者的脖子。

  气急败坏的纵火者转身向张学美砍了几刀,张学美腹部、手掌均不同程度受伤流血,事后接受媒体采访时张学美说,“如果不把纵火者制服,机上所有乘客都会有危险”,正因为意识到情况的严重性,他才挺身救险。终于,在张学美和安全员的围攻下,纵火者退回到头等舱。接着,张学美和安全员开始把坚硬行李砸进头等舱,试图阻止歹徒进一步行凶。飞机降落后,张学美和其他乘客一起从应急舱门的滑梯撤离,随后被救护车送往民航医院缝合伤口,再配合警方做笔录,直到次日早上8时才回到家。

  飞机平安降落白云机场后,张学美给妻子打去电话报了个平安,而张学美的妻子当时并不清楚丈夫做了一件多么惊心动魄的事,他的儿子也不知道父亲在危难之际爆发出巨大的能量。对于张学美来说,见义勇为只是一件很平常的事情,事发后第二天他就回到公司正常上班,旅途险遇也没向他人提起。同事们直到看到新闻媒体报道,才知道了他见义勇为的事迹。

  事件结束后,张学美获得15万元表彰,并收到所在街道荔湾区茶滘街送来的“见义勇为,品德高尚”锦旗,其家乡浙江台州也授予其“台州市见义勇为勇士”荣誉称号。之后还被邀请到儿子班上分享经历,成为亲友圈的英雄。此外还相继接受了南方都市报、羊城晚报、广州日报等媒体的采访和报道。因事迹突出,张学美分别于2015年9月被评为“广州好人”,2015年11月被评为“广东好人”,2016年1月被评为“中国好人”。

  深航纵火事件后,张学美成了周围人心目中的英雄,但他只是觉得“这是一个男人应有的担当,作为一个男人,一定要有正义感,有事情发生时要第一时间站出来。”不过,他认为,“见义勇为一定要量力而行,自己为何会第一时间站出来,很大程度上是因为他有过消防安全方面的培训以及多次乘坐飞机的经验。”张学美虽鼓励见义勇为,路见不平拔刀相助,但也特别提到了自我保护意识,强调人要救,要伸张正义,但更应懂得保护自身,关键时刻大家还是要寻求身边可能用得到的工具,切不可盲目地与歹徒进行搏斗。

  这便是张学美生活中的真实写照:有男儿血性一面,“有正义感,有担当”,面对突发事件临危不惧,挺身而出;也有理性机智一面,在突发情况面前临危不乱,审时度势,智制歹徒。难能可贵的是,张学美为人做事一贯低调,他一直信奉“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条;身为科技工作人员的他,在工作中“不怕苦不怕累,多付出少抱怨”,闯出了一片属于自身个人的领域,成为这样的领域的标杆。

  1992年,毕业于交通部直属的武汉水运工程学院(现更名为武汉理工大学)机械制造工艺及设备专业的张学美,被分配到原广州柴油机厂工作。第一年在车间工作实习做助理工程师,因勤恳工作,第二年即欲被调到工艺科编数控程序,成为一名纯粹的编程技术男,却阴差阳错发生了一件“意外”,成为张学美人生命运选择中的一个分水岭。

  这一年(1993年),原广州柴油机厂发现变频器节能市场广阔,因此跟广东省计算机公司共同合作,成立了一家供销公司销售变频器。变频器当时在大陆市场还没有,原广州柴油机厂从台湾引进,希冀先自己销售,成熟后组装,然后生产。于是开始搭建团队,设立了电气工程部,内有五六名销售工程师。张学美便是这几位销售工程师中的其中一名,“觉得是新的东西,要尝试一下”,加上当时比较流行“懂技术的人做销售会更好”。就这样,张学美与工艺科编程擦肩而过,却意外与变频器开始了“第一次的亲密接触”。接下来的四年时间里,张学美一边销售变频器,一边为用户更好的提供系统设备解决方案,对变频器的方方面面都有了系统深入的了解和研究,为之后下海创业打下了坚实基础。后来供销公司及电器工程部因管理体制问题,加上销售不理想,最终没有研发生产变频器,对市场有敏锐观察力的张学美觉得变频器未来前景广阔,自己这几年销售得不错,于是毅然决然地辞职下海创业了,在他辞职不久后原广州柴油机厂电器工程部被撤了。

  1996年,当时27岁的张学美自己组织团队成立了广州市荔湾区鸿泰机电经营部。业务依然主要是从台湾引进变频器进行销售,同时对变频器外围控制进行自主设计,对单片机作一些程序设计、项目改造,按照每个客户需求作个性化订制,客户范围主要为广州及周边地区。除变频器外,兼做一些自动化工程、节约能源改造,在鸿泰机电经营部运营的两年时间里,获得荔湾区民营科技公司称号,效果良好。1998年,变频器台湾经销商觉得合作愉快,张学美看到变频器市场蒸蒸日上,所以对广州市荔湾区鸿泰机电经营部注销并升级成立了广州市力纬机电有限公司。这是一家合资企业,所销售变频器节能降效好,此后开始全中国批发,全国各地都设有多个经销点。

  随着时机逐渐成熟,2003年,张学美开始搭建自己的开发团队,成立了由五六名工程师组成的技术部,自己也是其中一名,主要是本科、专科学历。同年,研发团队研发生产了第一台315kw变频器,应用在珠江啤酒厂污水处理曝气罗茨风机上面。据张学美介绍,研发变频器一般都是从小往大做,我们是从315kw一直往下做到0.75kw,花了近两年时间,“如果大的能成功的话,小的就会很容易;大的虽然风险高,但同样体积也大,容易察觉缺陷。”

  力纬机电存在的时间有10年之久,除研发销售变频器外,还做了许多电机节电器,比如曾经跟厦门市政府进行EMC(合同能源管理)合作,以及一些自动化工程、节约能源改造等项目。但“不忘初心,方得始终。”在张学美心里,一直葆有一种工匠精神,有自己的品牌,有一个沉淀的过程,而力纬机电始终是一家合资企业,一家贸易公司,属于商业企业属性。经过再三考虑,张学美带领他的团队于2007年注册了BEDFORD百德福商标,并成立了现在此公司——广州市百福电气设备有限公司。这一刻,历史在张学美身上开启了新的一页。

  找准方向的张学美,开始慢慢沉下心来,一步一个脚印,带领科研团队在科研创新、科技著作、发明专利等方面稳扎稳打,孜孜以求,不停地改进革新。2008年,张学美带领研发团队研发出了中国第一台水泵一体化专用控制器。2012年,由张学美牵头正式成立了研发中心,形成了由27人组成(其中硕士学历2名,本科学历19名,专科学历6名)的具备一定创造新兴事物的能力的新开发团队,并配备良好的研究环境和先进的研究设备。较之力纬机电时期,不论是研发人数、人才结构、软硬件设备等方面都有一个质的飞跃。

  在广州市百福电气设备有限公司当总经理这10年,张学美获得的个人专利就有10项,其中发明专利1项、实用新型专利6项、外观设计专利3项,获得软件著作权证书1项,发表个人论文3篇,参加起草的企业标准智能管网叠压给水装置Q/GZBF2009-1于2009年7月16日首次发布并实施。在他的带领和参与下,由其研发团队获得的国家级专利10余项,软件著作权证书13项,高新产品证书2项。公司目前不但拥有一支技术雄厚、经验比较丰富、精干高效的开发团队,而且有一套完整科学的质量管理体系,通过了ISO9001、ISO14001、CE认证、卫生许可证等,获得多项发明专利、实用新型专利、外观专利、计算机软件著作权,以及SGS认证。

  据张学美介绍,目前他主要所从事的领域为变频调速器、水泵控制器、光伏逆变器等方面,其中在水泵控制器方面,百福电气更是达到了行业标杆、行业标准,即“自主研发,自主定价”,“我研发的产品中国没有,我研发的产品我自己定价。”

  行业标准,尤其是技术标准、专利标准,是一家公司特别是高新技术企业的核心竞争力,它的好处也不言而喻。现在企业界基本也达成一种共识:一流的企业卖标准,二流的企业卖品牌,三流的企业卖产品。比如我们熟知的华为公司,以前我们总是拿华为苹果比、跟三星比、跟小米比等,现在华为成为5G标准引领者,如果投入商用那就从另一方面代表着,单从手机方面讲,苹果也好、三星也好、小米也好,他们只要生产手机,就要向华为公司付5G标准费,能够说是躺着赚钱。行业标准就有这样一种“躺着赚钱”的好处。此外,制定行业标准的企业给外界或者客户的印象是其规模不一定排在行业前列,但一定在单品类或某些品类做到了最前列,在技术或工艺方面形成了自我特色,这对宣传企业战略形象、树立行业领导品牌、吸引政府奖励与激励、提升企业核心竞争力等方面都有着不可估量的作用,可谓“得标准者得天下”。

  在水泵控制器领域,“国内目前只有二三十家公司,百福电气主要做的还是细分市场”,张学美一如既往地低调说道。不过能成为一个领域的标杆、标准,这本身就是一件了不起的事情。在指导定价上,“价格公开透明,百福电气按照国外世界500强同种类型的产品价格50%左右定价,虽然在某些功能方面可能更完善。”价格体现了一个企业的良心,也彰显着企业家的社会责任感。

  不论是对个人还是对企业,张学美都要求要有强烈社会责任感,“要回馈社会,做我们力所能及的事情”。他是这么说的,也是这么做的。多年来,张学美热情参加街道发起的各类慈善募捐活动,帮助困难户渡过难关。张学美认为,“公司研发出的高科技产品一定要接地气,才会对社会做出贡献。”百福电气所生产的产品,比如工业自动化产品大范围的应用于全球制造业、各类电机节能减排,以自动化、智能化、人性化的方式走进人们的生活;一体化智能涉水产品大范围的应用于全球水应用场合,节水节电,采用全球领先的智能云管理平台和大数据分析处理,实时监控设备正常运行状态,服务智能化、人性化,为绿色建筑节能、降低碳排放做出贡献;光伏扬水系统大范围的应用于农业灌溉、生活用水、荒漠治理、草原牧业、海水淡化等领域中,为全球新能源用户更好的提供具有核心竞争力、符合成本效益的解决方案和应用产品,可靠性高、常规使用的寿命长,同时大幅度降低系统的建设和维护成本,绿色环保,造福人类!

  我们知道,今年8月底,13号强台风“天鸽”正面登陆珠海,任意肆虐,给这座城市带来了难以估量的灾难。 一方有难,八方支援。受广州市水务局和广州水投集团派遣,广州市百福电气设备有限公司先后组织了2支抢险队伍赶赴珠海投身供水抢修工作,共派出抢修人员10余名及提供大量水泵。在这场紧急抢修作业中,百福人不怕累不怕苦,为了和时间赛跑,连续48小时不睡觉,他们坚持、坚守、坚韧、坚强,最终, 经过抢修人员努力, 部分设备已经正常使用中,短短几天时间里百福公司共抢修了14个小区的水泵房。他们在关键时刻挺身而出的身影,是灾后一道靓丽的风景线!

  从成立广州市百福电气设备有限公司那天起,张学美内心便有一个挥之不去的工匠精神情结。因为经常去国外尤其是欧洲国家参观、交流、学习的缘故,张学美对欧洲企业重视工匠精神很受感动和由衷感叹,“有些欧洲企业不是规模多大,但他们重视历史,重视工匠精神,有一个沉淀的过程……我想把百福企业做成百年企业,一步一个脚印,集中精力专心做一件事,以工匠精神逐渐完备提升,做到行业领先者、佼佼者。”

  “工匠精神我是这样理解的,做一件事情,要一心一意、孜孜不倦去做,把它做到极致,一点瑕疵、缺点都找出来,从客户反馈逐渐完备、不断的提高,使其更加完美,而不是追求大、快、量等。”

  首先工厂全体人员产生一种共识,即使像上螺丝都要一点一滴严格要求,使每个人都理解到把产品做到极致。“做出去的产品就像是我们培养出来的一个孩子一样,要珍惜。”百德福品牌,百即追求百分之百的高品质的产品,产品不可能做到百分之百,但我们会一直朝着这个方向走、逼近,这也是工匠精神的一种体现。做产品、销售、服务的时候,不一定要赚多少钱,有时候可能不赚钱,但我们都会按照指定标准去做,不会因为价格问题而偷工减料。

  张学美还分享了百德福品牌的由来:百德福是我们自己想出来的,当初先起的英文后起的中文名字,先有商标后有公司。百德福英文即bedford,bed是床的意思,ford是forward的缩写,是一路往前的意思,后面有背靠着往前冲,稳扎稳打、脚踏实地、一步一个脚印往前走。很凑巧,英国有一个汽车品牌叫bedford,有所大学叫bedford,有座城市也叫bedford。“我们在品牌宣传、推广方面很重视,目前已在整个世界40多个国家注册了商标。”

  据张学美透露,百福电气目前仍以水泵控制为主,精耕细作,精益求精,希冀成为全世界水系统解决方案的领跑者。在有余力的情况下,会做一些延伸研发,比如新能源汽车的驱动器、充电桩,光伏并网逆变器等。“新能源汽车是未来的一个趋势,未来市场发展的潜力广阔。”接下来也会促进加强科研力量,一是优化人员结构,加强高学历高科技人才引进;二是提高研发人员待遇,同时将生产车间主管、员工送到外面培训,学习精益管理、精益生产,不断的提高团队素质;三是提高新产品研究开发数量。目前研发经费占比出售的收益的5%,接下来每年会增加到8%-10%左右。在公司战略上,百福电气近几年先上新三板,未来走长期资金市场,进行股份制改造,目标是上市,所生产产品被行业大佬欧美国家所认可。

  在张学美看来,“大众创业,万众创新”是一个很好的理念。这些年来如果说有心得,那最大的一个心得就是“一定要创新”。我国(传统)企业家如何有创新的机会呢?企业家眼光很重要,多出去走一走,不能闭门造车。多参加同行业展览会,然后依照我们自己的产品如何做一些突破,这很重要。做企业一定要有上进心,要改变自身,要有学习的心态,不断的提高自己。

  在张学美的带领和领导下,广州市百福电气设备有限公司已成为一家集研发、生产、销售及服务为一体的高新技术企业,专业生产各类变频调速器、一体化水泵专用控制器、光伏逆变器、电机节电器、光伏电池板、各类水泵、智能互联网+变频恒压给水装置、管网叠压给水装置、光伏扬水系统和其他专用供水设备。

  目前公司已在中国30多个省市地区设立150多个办事处和经销代理商,产品远销美国、澳大利亚、意大利、土耳其、马来西亚、印度、韩国、俄罗斯、南非等70多个国家和地区,赢得了社会与客户的广泛赞誉。