山西焦化600740）锚定节能减排方针，以优化出产流程、强化设备办理、立异用水形式的“组合拳”，在节水方面取得成效。一季度，山西焦化新鲜水使用量同比下降170872吨，节资20余万元。

  在营建节水气氛方面，山西焦化经过举行节水常识讲座，向员工遍及节水理念与应用技术；展开节水主题征文，在厂区内设置夺目的宣扬标语、展板，营建了稠密节水气氛；凭借微信大众号、网站、报纸、电视、播送等渠道，扩展节水常识传达覆盖面。特别是“节水金点子”搜集活动展开以来，该公司员工从出产实践动身提出节水主张，完成了全员参加、齐心协力。

  在准则保证层面，山西焦化构建了三级用水计量体系，对各出产厂、车间、班组用水状况实时进行动态监测，保证数据精准通明；严格执行用水定额办理准则，将节水目标归入绩效考核，严厉问责超量用水单位，并树立常态化用水设备巡检机制，及时消除跑冒滴漏现象，从准则层面消除水资源糟蹋。

  在立异创效方面，各出产厂安身实践，立异推出多项节水行动。焦油加工厂施行中水收回再利用项目，将工业萘、焦油蒸馏设备发生的中水用于配碱工序，削减了工业用水耗费，减轻了中水处理压力；经过优化高硫尾气运送途径，停用罗茨风机C7801及冷却软水体系，大大下降了软水使用量。公辅厂依据制冷机组来水与出水温度差异，精准调理制冷机组水量；定时测温查看换热器，对换热作用欠安的设备，当即进行整理洗刷；紧盯工艺目标调理用水量，有实践作用的削减新鲜水耗费。化产品收回厂推行包保责任制，进步换热器效能；经过吹扫、酸洗、替换等办法，保证夏日出产介质温度合格，下降能耗的一起削减间接水耗。甲醇厂严控循环水中氯离子目标，进步提盐回用水的补入量；将流量约7t/h的清清水搜集至1#沉淀池，降温后回用于循环水体系；加强现场用水监控，经过日抄报、日剖析完成动态办理。